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完全垄断市场中的采购策略
完全垄断市场，是一种与完全竞争市场相对立的极端形式的市场类型。完全垄断市场也叫作纯粹垄断市场，一般简称垄断市场，就是指只有一个供给者的市场类型。完全垄断市场的假设条件有三个方面：
其一，整个市场的物品、劳务或资源都由一个供给者提供，消费者众多;
其二，没有任何接近的替代品，消费者不可能购买到性能等方面相近的替代品;
其三，进入限制使新的供应商无法进入市场，从而完全排除了竞争。
完全垄断的成因有法律法规、政府政策的原因，也有自然垄断的原因，所谓自然垄断指的是在一些经济领域内，垄断是竞争的必然结果。一些经济领域具有向规模经济、范围经济发展的内在趋势，并且事实上形成了进入市场的壁垒，使得其他竞争者很难进入该市场，其原因主要在于：其一，具有自然垄断性行业的生产往往需要庞大的固定资本投资，生产规模就大，客户越多，其单位成本就越小，就越能得到规模经济效益，因此企业的发展不可避免地会走向垄断。其二，具有自然垄断性企业进行联合生产经营要比企业单独生产的成本低，从而获得生产与分配的纵向统一利益和对多种用户提供多种服务的复合供给利益。其三，自然垄断性行业生产需要的设备投资巨大，折旧时间长，同时这些设备很难转移作为其他用途，固定成本有较大的沉淀性，对其他竞争者的进入构成了巨大的障碍。一般来说完全垄断型市场具有以下特征：
特征一：一家供应商垄断市场。一家供应商控制了某种产品的全部供给。完全垄断市场上垄断企业排斥其他竞争对手，独自控制了一个行业的供给。由于整个行业仅存在唯一的供给者，企业就是行业。
特征二：处于完全垄断地位的供应商是市场价格的制定者。由于垄断企业控制了整个行业的供给，也就控制了整个行业的价格，成为价格制定者。完全垄断企业可以有两种经营决策，即以较高价格出售较少产量，或以较低价格出售较多产量。
特征三：处于完全垄断地位的供应商的产品不存在任何相近的替代品。在完全垄断型市场中，采购人不存在其他选择，如果其他企业可以生产替代品来代替垄断企业的产品，完全垄断企业就不可能成为市场上唯一的供给者。
特征四：潜在竞争者难以进入该行业，要素资源难以流动，资本进入非常困难。完全垄断市场上存在进入障碍，其他厂商难以参与生产，因此难以形成竞争。必须指出的是，并非只有一家供应商的经济领域都处于完全垄断状态，只要要素资源尤其是资本进入的渠道是通畅的，唯一的供应商就仍然处于竞争状态，只是他的对手不是明确的竞争对手，而是潜在的进入者。
