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  • 备考2018咨询工程师《组织管理》基础提升测试题(5)

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    2017年注册咨询工程师考试已于4月15、16日结束,热考网为您收集整理了17年各科目最新模拟测试题及答案解析,供您参考学习。
     
    第 1 题
    绩效目标的设定要以()为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量。
    A.工作进展
    B.合同文件
    C.工作分析
    D.工作绩效报告
    正确答案:C,
    第 2 题
    ()的内容比较广泛,包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。
    A.阶段性评价
    B.定期评价
    C.系统评价
    D.进度评价
    正确答案:A,
    第 3 题
    ()是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
    A.阶段性评价
    B.定期评价
    C.系统评价
    D.进度评价
    正确答案:B,
    第 4 题
    工程项目()是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。
    A.绩效报告
    B.状态报告
    C.进展报告
    D.预测报告
    正确答案:A,
    第 5 题
    ()介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
    A.绩效报告
    B.状态报告
    C.进展报告
    D.预测报告
    正确答案:B,
    第 6 题
    ()介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
    A.绩效报告
    B.状态报告
    C.进展报告
    D.预测报告
    正确答案:C,
    第 7 题
    ()是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度。
    A.工程项目总结
    B.工程项目预测
    C.工程项目评价
    D.工程项目分析
    正确答案:B,
    第 8 题
    编写绩效报告前,常用的方法是(),这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。
    A.专家分析法
    B.召开职工代表大会
    C.召开例会
    D.召开状态评审会议
    正确答案:D,
    第 9 题
    ()就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。
    A.协调
    B.组织
    C.沟通
    D.合作
    正确答案:C,
    第 10 题
    由于工程项目一次性的本质特点,使项目所建立的管理组织也具有临时性,所有这些都注定了工程项目沟通的()。
    A.唯一性
    B.固定性
    C.系统性
    D.复杂性
    正确答案:D,
     





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