2017年注册咨询工程师考试已于4月15、16日结束，热考网为您收集整理了17年各科目最新模拟测试题及答案解析，供您参考学习。
1.下列关于对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目的说法不正确的是( C )
A.外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准
B.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告
C.企业投资建设实行备案制的项目，只需向政府提交项目申请报告
D.基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《目录》内的项目，可以按项目单独申报核准
【解析】企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。
2. 对环境可能造成重大影响，并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件应由( A )审批。
A.国家环境保护总局
B.省级环境保护行政主管部门
C.市级以上环境保护行政主管部门
D.县级以上环境保护行政主管部门
【解析】对环境可能造成重大影响，并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由国家环境保护总局审批。
对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由省级环境保护行政主管部门审批。
3.下列关于咨询工程师的说法不正确的是( C )
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等专业人士的总称
B. 在科学技术与经济水平高度发展的现代社会，许多工程咨询任务不是一个或几个人所能完成的，需要咨询公司来承担
C.在国际上，提供独立咨询服务的专业人士和公司一般不能称为咨询工程师
D.咨询工程师对工程项目管理的目的之一是按合同规定取得合法收入
【解析】国际上习惯将提供独立咨询服务的专业人士和公司都统称为咨询工程师。
4.下列关于承包商对项目的管理的说法不正确的是( D )
A. 承包商可分为工程承包商和设备承包商两类
B. 承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务
C.在EPC合同模式下，承包商对工程项目的管理目的和特点将随合同要求而变化
D. 承包商管理的目的是保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
【解析】承包商管理的目的：(1)保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。(2)追求自身收益的最大化。D.属于工程项目业主对工程项目进行管理的目的。
5.配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在( C )阶段的主要任务。
A. 项目决策阶段
B. 项目建设准备阶段
C. 项目实施阶段
D. 项目投产后阶段
【解析】咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：(7)配合业主，做好项目的竣工验收工作。
6.下列关于工程项目计划制订的说法不正确的是( A )
A.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下制订
B.工程项目计划的制订需要分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息
C.工程项目计划的制订需要评估和预测未来可能的发展情况
D.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
【解析】工程项目综合管理计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制订完成。
7.下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是( C )
A.项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.尽量减少变更带来的影响
C.在进度安排上应尽量加快，在费用安排上尽量节约
D.建立严格的变更评审和批准程序
【解析】工程项目综合管理计划变更控制的原则(1)事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。(2)在制订项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。(3)尽量减少变更带来的影响。(4)建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。(5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
8.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的是( C )
A. 第一级
B. 第二级
C. 第三级
D. 第五级
【解析】前三级一般由业主做出规定，更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划。
9.工程项目范围变更控制的主要依据不包括( A )
A.工程项目进度计划
B.项目合同文件
C.进度报告
D.变更令
【解析】范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告、变更令。
10.为保证项目的正常开展，有时项目单位不得不聘请一些社会上专门从事项目管理的专业力量加入到项目工作当中，这属于社会技术支持种类中的( B )
A. 专业技术支持
B. 管理技术支持
C. 宏观知识支持
D. 技术经济的支持
【解析】管理技术支持：为保证项目的正常开展，有时项目单位不得不聘请一些社会上专门从事项目管理的专业力量加入到项目工作当中。另外在财务方面，也经常需要公司的财务部门派专业人员进行指导。
